Chìa Khoá Làm Giàu tháng 4 năm 2016 có gì mới?

Vậy là Chìa Khoá Làm Giàu đã trở lại Hồ Chí Minh và đã được mọi người chào đón một cách nồng nhiệt, không chỉ nhiệt mà còn điên cuồng.Đó là một bước ngoặt của sự thay đổi, đó là một sự nỗ lực lớn của đội nhóm và quan trọng hơn là sự đấu tranh tư tưởng lớn của tôi. Đã có nhiều lý do khiến tôi muốn dừng lại Chìa Khoá Làm Giàu.

Từ năm 2011, tôi hiểu được một bài học: Tiềm năng của chúng ta rất lớn, khả năng của chúng ta rất nhiều – nhưng nếu chúng ta không có lý do chính đáng hay chúng ta không tìm thấy được mục đích, ý nghĩa của những việc chúng ta làm thì chúng ta sẽ không có động lực để làm những việc cần thiết và phát huy năng lực bên trong của mình.

Và, tôi biết năng lực tôi có nhiều – nhưng đã không ít lần trong tiềm thức tôi muốn dừng lại và đặt câu hỏi có nên tiếp tục Chìa Khoá Làm Giàu hay không khi mà mọi người hay so sánh CKLG với Tư Duy Triệu Phú và bảo rằng “Cái này là của Thầy T.Harv Eker” và CBTP chỉ sao chép lại mà thôi. Hay cái hiện tượng làm quặn đau những người làm đào tạo đó là: Học viên đến với chương trình ngày đầu thì đông, ngày thứ 2 vơi đi một nửa và ngày thứ 3 với đi thêm 1/3 nữa. Rằng người học đến chỉ với mục đích dòm xem ông diễn giả này “diễn” thế nào, có giống ông khác không, có cái gì mới không…..vậy CKLG có còn giá trị với mọi người hay không?

Có nhiều lý do khiến tôi liên tục đấu tranh tư tưởng về việc triển khai Chìa Khoá Làm Giàu.

Đúng là CKLG có nhiều điểm giống Tư Duy Triệu Phú của Thầy T.Harv, (tôi đã từng học Thầy hầu hết các chương trình, thay đổi và chịu sự ảnh hưởng từ các chương trình đó) – cho nên giống là đúng rồi. Và nếu cứ tiếp tục như vậy thì cũng không được, cần phải có cái gì đó khác đi, cần phải tìm ra giá trị của mình chứ không sống dựa vào nền tảng do người khác tạo lập được. Vậy giá trị đó là gì? Tôi đã tự nói với tôi là mình sẽ không triển khai lại CKLG nếu không tìm được giá trị mới của riêng mình. Và đó cũng là lý do vì sao mà tôi muốn dừng CKLG lại.

Tiếp nữa là vấn đề người học khi đến với chương trình, ngày đầu thì nhiều mà ngày cuối thì ít. Tôi có bức xúc về vấn đề này không? Có chứ, tôi thấy để làm một chương trình đâu phải đơn giản, tài chính bỏ ra cho mỗi lần như vậy hàng trăm triệu, năm 2015 chúng tôi tổ chức ở GEM Center chi phí còn lên đến trên cả Tỷ đồng một chương trình nhưng nhìn hội trường 1000 người mà chỉ còn 300 người ở lại tôi quặn hết cả lòng. Vì chương trình là miễn phí, nếu như mọi người ở lại đến ngày cuối đầy đủ thì thấy chi phí mình bỏ ra cũng tạo ra được giá trị cho mọi người thì mình cũng ko tiếc, nhưng ở đây mọi người đến học rồi về mất 1/3. Vậy mình có nên làm nữa hay không khi mà sự đón nhận là như vậy?

Và tôi đã nghĩ ngợi rất nhiều, rồi còn việc báo chí lên án các chương trình đào tạo về làm giàu và phát triển bản thân. Nói rằng nhiều chương trình trá hình, rằng các chương trình này là mối nguy cho xã hội và mọi người cần phải cảnh tỉnh…. dù CKLG được báo chí ghi nhận, được tuổi trẻ Online tôn vinh nhưng khi đọc những bài báo như thế tôi không khỏi chạnh lòng. Rằng giá trị này có cần thiết hay không? Rằng mỗi khi có thông tin “Giật gân” như giết người, cướp của, lừa đảo,….. thì lại được rất nhiều người quan, rằng vấn đề thì người ta lên án và ca thán nhưng người đưa ra giải pháp thì nhiều người lại lên án theo nghĩa tiêu cực.

Đúng là có quá nhiều điều cần phải suy nghĩ!

Tuy nhiên, từ thâm tâm tôi vẫn thấy – ngoài kia vấn đề còn rất nhiều, và cái nhân của khổ vẫn còn đó và mọi người sẽ phải cần đến giải pháp này.

Tôi cũng thấy rằng, những vấn đề trong CKLG và Tư Duy Triệu Phú có nhiều điểm giống nhau nhưng cũng có nhiều điểm khác nhau rõ rệt, không phải là ở module, ở câu chuyện, ở tình tiết mà là ở Triết lý khác nhau. Tôi đã nhìn thấy rõ rệt một dòng kiến thức nền tảng để chúng ta áp dụng đó là làm giàu dựa trên các quy luật tự nhiên, hoà hợp và thuận theo triết lý của Vipassana để điều chỉnh cuộc đời chúng theo đúng quỹ đạo để đạt được thành công, giàu có và hạnh phúc trọn vẹn. Đã có sự khác biệt lớn ở gốc rễ thì cần phải điều chỉnh mạnh mẽ ở trong sắc thái, cấu trúc của chương trình.

Và tôi thấy rằng, việc ai đó đến với chương trình ngày đầu thì rất đông nhưng đến ngày thứ 2, thứ 3 thì bỏ về – nếu một vài người thì đó là vấn đề cá nhân nhưng nếu một lượng lớn thì phải xem lại mình chứ không phải là do họ. Có thể là mình đã làm không được tốt để khiến mọi người không nhận được giá trị, chính vì thế mà mọi người rời bỏ chương trình một cách dễ dàng. Nguyên nhân là do mình cứ không thể trách cứ người khác được. Mình phải thay đổi, mình phải sửa mình, mình phải làm tốt hơn, mang lại giá trị nhiều hơn.

Đó là những điều khiến tôi trăn trở. Và tôi quyết định – mình không thể dừng bước được, mình phải tiến lên, phải tạo ra giá trị vượt trội và phải làm cho những giá trị này trở nên hữu ích cho cuộc sống của mỗi người đã đến với chương trình.

Và đó cũng là lý do Chìa Khoá Làm Giàu phiên bản mới ra đời để quay trở lại Hồ Chí Minh. Chúng tôi đã tạm ngưng 4 tháng ở HCM, thử nghiệm những kịch bản mới và củng cố nền tảng triết lý mới trong Chìa Khoá Làm Giàu. Để dạy một cách đơn thuần máy móc là một chuyện dễ dàng, để truyền tải một hệ thống tư tưởng là việc không đơn giản. Tuy nhiên, chúng tôi cần phải làm được điều này, vì nó cần cho chúng tôi, nó cần cho mọi người và nó phải là một hệ thống kiến thức đủ rộng để bao quát được mọi ngóc ngách của vấn đề và đủ đơn giản dễ dàng để những người có nền tảng thấp cũng có thể áp dụng được.

Và Chìa Khoá Làm Giàu tháng 4 đã diễn ra theo tinh thần đó. Gần 300 học viên đã đến với chương trình và gần 200 học viên đã đi đến hết hành trình Chìa Khoá Làm Giàu mới. Và tôi thấy, đến 11h đêm mỗi ngày mọi người vẫn nán lại, mọi người vẫn chia sẻ, vẫn tâm sự về những vấn đề của mình rồi mọi người nhảy múa sung sướng, cười vui hồn nhiên, có những lúc đẫm nước mắt nhưng luôn rạng ngời …. tôi không thể tả nổi cái cảm xúc khi hoàn tất CKLG cũng như cái tình cảm mà mọi người dành cho mình trong cái ôm, cái bắt tay, cái ánh mắt đầy tình cảm.

CKGL đã trở lại, với một sắc thái mới, với một hệ kiến thức nền tảng vững vàng để mang đến cho mọi người một Khoa học mới: KHOA HỌC LÀM GIÀU.

Phía trước là một hành trình dài, nhưng tôi đã thấy rõ được con đường để yên tâm bước đến.

Hãy chuẩn bị chào đón BÃO – tôi sẽ đến với bạn nhanh thôi.

P.S: Tôi cũng muốn gửi lời cảm ơn đến những học viên của CBTP trước đây, những người đã là minh chứng cho việc CKLG cần thiết đến mọi người.

Tôi cảm ơn các thành viên trong CBTP, những người đã luôn kiên trì, tin tưởng vào con đường chúng ta đã chọn và tin tưởng vào tôi một cách tuyệt đối. Chúng ta đã trải qua 4 tháng thử thách không thể tuyệt vời hơn. Cám ơn các bạn, con đường phía trước đang rộng mở và rất cần đến bạn.

Tôi cảm ơn những người bạn, người đồng nghiệp, đối tác trong thời gian qua đã luôn tin tưởng, sát cánh và hỗ trợ để Chìa Khoá Làm Giàu có thể quay trở lại.

Cám ơn tất cả những điều kỳ diệu.

 

Sự khác biệt giữa ‘Phễu bán hàng’ và ‘Xoáy bán hàng’

Hi friend,

Trong xu thế marketing gần đây, các marketer thường sử dụng một phương pháp phổ biến để gia tăng doanh số trong một khoảng thời gian ngắn bằng cách xây dựng phễu bán hàng.

Tuy nhiên, do nguồn gốc của luồng tư duy này là từ các Diễn giả, chuyên gia Marketing nước ngoài vì thế nó có một số phần bất cập tại Việt Nam. Dựa trên hơn 5 năm trải nghiệm tôi thấy có một bức tranh không hoàn toàn đúng. Do đó, tôi có đưa ra khái niệm “Xoáy bán hàng” nó gần giống như cấu trúc “Phễu bán hàng” nhưng nó lại khác về bản chất và đưa ta đến chiến lược phù hợp hơn tại Việt Nam

Tham khảo sự khác biệt giữa Phễu Bán Hàng và Xoáy Bán Hàng.

Alibaba thâu tóm Lazada với cái giá 1 tỷ USD

Không dừng lại ở thị trường Trung Quốc và Mỹ, tập đoàn Alibaba giờ đây đã thâu tóm luôn sàn thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á.

Theo tin tức vừa được công bố trong sáng ngày 12/4, tập đoàn thương mại điện tử Alibaba của Trung Quốc cho biết họ đã đầu tư 1 tỷ USD vào công ty Lazada Group có trụ sở tại Singapore. Theo đó, Alibaba bỏ ra 500 triệu USD vào các cổ phiếu mới phát hành của Lazada, và thêm 500 triệu để mua lại cổ phần từ các cổ đông trong Lazada.

Trong cùng buổi, tập đoàn siêu thị Tesco của Anh cho biết họ đã bán lại 8,6% cổ phần trong Lazada cho Alibaba với giá 129 triệu USD, và còn giữ lại 8,3% cổ phần. Công ty đã sáng lập nên Lazada là Rocket Internet của Đức cũng bán lại 9,1% cổ phần với giá 137 triệu USD, giữ lại 8,8%. Với cái giá này, Rocket đã lãi tới 15 lần so với số vốn đầu tư ban đầu vào Lazada.

Như vậy, mức định giá của Lazada là khoảng 1,55 tỷ USD, và với khoản đầu tư trị giá 1 tỷ USD thì Alibaba sẽ nắm trọn tới hơn 64% cổ phần tại Lazada. Thỏa thuận giữa Tesco và Rocket với Alibaba cũng bao gồm việc cho phép Alibaba mua nốt số cổ phần còn lại với “giá cả hợp lý” trong vòng 12-18 tháng tới.

Hiện tại, Lazada đang là hãng thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á, có mặt tại 6 thị trường trọng điểm là Singapore, Malaysia, Thái Lan, Philippines, Indonesia và Việt Nam. Hồi tháng 3 vừa qua, hãng này tuyên bố tổng giá trị hàng hóa được giao dịch qua hệ thống của họ (gross merchandise value) là 1,3 tỷ USD.

Bên cạnh việc xây dựng nền tảng thương mại điện tử, Lazada còn đang phát triển dịch vụ thanh toán trực tuyến HelloPay, hiện đã có mặt ở Singapore, Philippines và Indonesia. HelloPay cũng đang được triển khai tại Thái Lan và Malaysia, và có thể cũng sẽ có mặt tại Việt Nam.

Trước đây, Alibaba đã có một số động thái chuẩn bị cho việc tiến vào thị trường Đông Nam Á. Từ đầu năm 2013, sàn giao dịch Taobao của hãng đã có tới gần nửa triệu người dùng chỉ ở riêng Singapore và Malaysia và tới tháng 9 cùng năm thì chính thức có chi nhánh Đông Nam Á. Sang tới năm 2015, Alibaba nâng khoản đầu tư của họ tại công ty bưu điện Singapore (SingPost) lên 456 triệu USD, cũng như mở thêm 1 trung tâm dữ liệu và trung tâm thương mại quốc tế ở đảo quốc này. Thông qua khoản đầu tư vào SingPost, những người dùng của Alibaba tại Singapore, Thái Lan và Malaysia sẽ được hưởng cước phí ưu đãi khi giao nhận hàng.

Như vậy, có thể thấy rằng Alibaba đang thực hiện chiến lược tích hợp dọc rất bài bản tại Đông Nam Á, và vụ thâu tóm Lazada có thể xem là mảnh ghép quan trọng nhất của chiến lược này. Giờ đây, Alibaba có cả một hệ thống bao gồm cả bán sỉ (Alibaba.com), bán lẻ (Taobao và Lazada), logistics (SingPost và bộ phận logistics riêng của Lazada) và thanh toán (HelloPay).

Với doanh thu năm ngoái lên tới gần 11,8 tỷ USD và thị phần gần 80% ở Trung Quốc, có thể nói Alibaba không hề thiếu nguồn lực cho các hoạt động thâu tóm. Tại Mỹ, Alibaba đang nắm 5,6% cổ phần trong công ty nhóm mua Groupon, và cũng có cổ phần trong dịch vụ gọi xe Lyft (đối thủ lớn nhất của Uber tại Mỹ).

Tuấn Minh

~Nguồn: Báo Nhịp Cầu Đầu Tư

Trở về nhà sau 02 tuần chia sẻ tại Hà Nội

Vậy là tôi đã trở về nhà sau 02 tuần liên tiếp tại Hà Nội với 02 chương trình HBI và CKLG phiên bản mới quả là một khoảng thời gian dài. Và dù là đã ở Hà Nội gần 10 năm trời (1999-2008) tuy nhiên lần trở lại này mình như người “Từ trên trời rơi xuống” vì ở đây mọi người không biết mình là ai, những kiến thức đã giúp cho hơn 14,000 người thay đổi tại HCM liệu có gì đó khác so với các diễn giả ở Hà Nội hay không, liệu có thể áp dụng được trong cuộc sống và trong kinh doanh không?

Chính vì thế mà tâm lý thăm dò, thử xem thế nào ban đầu rất rõ rệt. Mọi người tham dự nhưng cảm thấy lạ lẫm và chưa mở lòng trọn vẹn.

Tuy nhiên, từng bước, từng bước chương trình được diễn ra, tuần đầu là HBI chỉ với 20 người tham dự trong 05 ngày. Trong 2 ngày đầu không khí còn hơi trầm, sự kết nối không cao. Thế nhưng đến hết ngày thứ 2 thì mọi người đã hoàn toàn chú tâm về những chiến lược kinh doanh đúc rút từ cơ chế hoạt động của Cơn Bão, kể cả những người có thành tích đáng kể là có 15 cửa hàng bán lẻ trên cả nước với doanh thu hàng chục tỷ năm 2015 cũng thấy bất ngờ về những chiến lược rất đơn giản nhưng đầy mạnh mẽ của HBI. Không phải thế mà có một học viên với 18 năm kinh nghiệm về marketing, được huấn luyện bởi các chuyên gia hàng đầu về marketing và bán hàng đã từng nói: Tôi nghĩ rằng các giáo sư đại học phải nghiên cứu cái mô hình này để thấy công việc kinh doanh và marketing nó đơn giản như thế nào.

Và 05 ngày HBI đã kết thúc bằng một bữa tiệc rôm rả cả thầy cả trò trong niềm vui hân hoan và tinh thần chiến đấu cao độ. Có bạn học xong đã ngay lập tức vạch ra được 40 điểm cần làm để điều chỉnh cho công việc kinh doanh hiện tại của mình.

Đến tuần tiếp theo: Chìa Khoá Làm Giàu, đây là một chương trình mà chính bản thân mình cũng hồi hộp nhất. Hồi hộp không phải đây là chương trình mới đối với Hà Nội mà còn bởi vì đây là chương trình mới hoàn toàn với chính bản thân mình và ekip.

Không chỉ thế, cùng thời điểm diễn ra Chìa Khoá Làm Giàu còn có 02 chương trình đình đám khác diễn ra: Đánh Thức Sự Giàu có của Diễn giả Phạm Thành Long và Tư Duy Triệu Phú của Babylons (chương trình mà nhiều năm nay Chìa Khoá Làm Giàu bị coi là cái bóng của Tư Duy Triệu Phú, tuy nhiên CKLG hoàn toàn khác biệt so với TDTP)

Đây quả là một thách thức đối với ekip tổ chức.

Cũng vì tầm quan trọng và tính thách thức của chương trình này mà ngay từ đầu tuần bà xã Thanh Hương của tôi cũng bay ra Hà Nội để cùng triển khai chương trình.

Chúng tôi có 4 ngày để chuẩn bị, lo từ marketing đến chăm sóc khách hàng, hội trường, tài liệu và đặc biệt là thống nhất cùng với nhau cấu trúc và nội dung của Chìa Khoá Làm Giàu làm sao cho thật Logic, nhất quán, thật đơn giản để dễ hiểu và dễ áp dụng và đặc biệt là phải thật hiệu quả đối với mọi người. (Đó quả là một thách thức lớn) Và cũng vì thách thức lớn đó mà trong 4 ngày liên tiếp, chúng tôi đã liên tục đóng đô ở văn phòng của LPV để làm việc từ sáng đến tối và thống nhất cùng nhau về toàn bộ chương trình. Toàn bộ ekip đều rất hồi hộp, không biết mọi việc sẽ diễn ra như nào?

Cuối cùng thì chương trình cũng diễn ra và 230 người showup. Vậy là người Hà Nội không từ chối Chìa Khoá Làm Giàu (dù là số lượng ít hơn so với Đánh Thức Sự Giàu Có và TDTP)

Nhưng không quan trọng là nhiều hay ít, thì những người có mặt tại chương trình sẽ là người thấy rõ nhất giá trị của Chìa Khoá Làm Giàu và đồng thời cảm nhận sự khác biệt sâu sắc giữa các chương trình kia để không đặt lên bàn cân là nên đi học chương trình nào mà sẽ lựa chọn là học cả 3 chương trình vì mỗi chương trình có một sắc thái khác và giải quyết những vấn đề khác nhau.

Cũng giống như HBI, ngày đầu tiên của CKLG đa phần mọi người tham dự với tâm lý thăm dò và không được 100% vì vẫn nghĩ “đây là chương trình miễn phí, mấy ông này chỉ tổ chức để mà bán hàng chứ không có giá trị gì để học, vả lại chắc kiến thức cũng lại giống mấy ông kia thôi không có gì mới”.

Thế nhưng, khác biệt là khác biệt, giá trị là giá trị và giá trị đó nó không phụ thuộc vào quan niệm của mỗi người và nó không phụ thuộc vào thái độ của những người tham gia. Bởi, ekip tổ chức chương trình đã cam kết cao độ là sẽ làm việc 100% để mang lại giá trị cho mọi người. Cũng giống như khi mặt trời chiếu sáng thì dù trái đất đón nhận hay không đón nhận thì mặt trời vẫn chiếu sáng.

Và những tia nắng của mặt trời đã từ từ sưởi ấm bề mặt trái đất, qua đến ngày thứ 2 thì sự kết nối đã hình thành rõ rệt, những người còn ở lại đã nhận thấy “Ồ chương trình này không giống như những chương trình khác, những kiến thức ở đây đề cập đến nó liên quan trực tiếp đến cuộc sống của mình, và đây chính là điều mình mong đợi, tìm kiếm bấy lâu”. Chính từ thái độ tiếp nhận như thế nên từ giữa ngày thứ 2 năng lượng đã cao hơn hẳn, người tham gia đã chủ động tham gia và tạo nên bầu không khí gắn kết sâu sắc.

Lần lượt, lần lượt những quy luật, những chiến lược về kinh doanh về mối quan hệ, về cuộc sống được đưa ra để giải quyết những vấn đề bế tắc của mọi người.

Đến ngày thứ 3 là một sự bùng nổ, ngay từ đầu giờ sáng tại sân khấu nơi mà những ngày trước mọi người đùn đẩy nhau thì đã được lập đầy một cách bất ngờ, mọi người yêu thương nhau, cởi mở chan hoà niềm vui, có cái gì đó đã được giải phóng trong tâm trí của mỗi người, những điểm tắc nghẽn đã được khơi thông, nguồn năng lượng tiềm ẩn bên trong đã được đánh thức. Và cả ban tổ chức cũng không ngờ rằng đến cuối chương trình, đến tận 11h đêm, khi mà bên hội trường đã TẮT ĐIỆN để yêu cầu dừng chương trình đúng giờ nhưng những người tham gia vẫn TRỤ LẠI, lấy điện thoại lên bật chế độ đèn pin thắp sáng căn phòng để tiếp tục, tiếp tục vì mọi người không muốn chia tay tại giây phút đó.

Quả là một chương trình kỳ lạ, nhưng không kỳ lạ bởi chính giá trị mà nó đã mang đến. Chìa Khoá Làm Giàu đã được mọi người ghi nhận là một giải pháp để trở nên giàu có mang đậm phong cách, màu sắc của người Việt Nam.

Tối qua, cũng khoảng 10h30 chúng tôi đã trở về nhà sau 02 tuần đi chia sẻ. Một niềm vui, một cảm xúc dạt dào khi thấy mẹ, thấy anh trai vẫn còn thức để chờ cơm. Đặc biệt là 2 đứa vẫn chờ, không chịu đi ngủ để được gặp bố mẹ, tụi hắn ôm chầm lấy bố mẹ, hôn lấy hôn để lên má, dụi đầu vào lòng rồi nói líu lo kể câu chuyện ở nhà với ông bà, kể câu chuyện các bạn trên lớp, kể chuyện ngày mai được đi chơi sở thú.

Và bình thường thì đòi bố đọc truyện ông Phật cho để nghe trước khi ngủ thì lần này bố cứ đọc một câu thì Bảo lại nói: “Cón nói bố nè” rồi lại kể truyện cho bố nghe, rồi ra ôm bố, rồi thầm thì với bố rồi dặn dò,…. nhìn con nói mà lòng dâng dâng cảm xúc.

Tháng 4 năm 2016, mùa bão đã đến.

Sức mạnh bí ẩn đứng sau mọi thành công


Hôm nay tôi muốn chia sẻ về một giá trị quan trọng. Điều này là chìa khoá cho mọi thành công. Và tuyệt vời hơn nữa, nó có thể mang thành công đến cho tất cả mọi người, không phân biệt giỏi kém như thế nào.

Sức mạnh đó chính là sự kiên trì, sức mạnh này giúp bạn vượt qua mọi thử thách, mọi trở ngại. Bạn sẽ không thể thất bại nếu bạn không bỏ cuộc.

Tuy nhiên, trở ngại lớn nhất của sức mạnh này là sự nóng vội, thiếu kiên nhẫn và nhanh bỏ cuộc.

Nguyên nhân khiến cho bạn bỏ cuộc có thể do căng thẳng, lo lắng, sợ hãi, nghi ngờ. Nhưng trên hết vẫn là không khao khát đủ lớn cho mục tiêu bạn muốn đạt được. Những điều này có thể khiến bạn bỏ cuộc bất cứ khi nào, và bạn biết đó, nếu bạn bỏ cuộc thì mọi thứ vẫn còn dang dở và bạn ko thể đạt đến thành công được

Nếu muốn thành công, hãy tin tưởng chắc chắn rằng bạn sẽ đạt được điều bạn muốn. Và hãy kiên quyết đạt được mục tiêu dù có bất cứ điều gì cản trở. Và trên hết, mỗi khi có rào cản trong tâm trí, hãy ngay lập tức tập trung vào mục tiêu bạn muốn đạt được và tự nói với bản thân: tiếp tục tiến lên nào.

Kiên trì và bạn có thể đạt được mọi thứ bạn muốn.

Q.Ngọc

p.s: nếu bạn thấy bài viết này giá trị hãy comment và share trên fb của bạn. Many thanks

 

Khoá học HBI tổ chức ngoài Hà Nội

Vậy là khoá học HBI được hơn 1,000 học viên trong Hồ Chí Minh yêu quý đã có mặt tại Thành phố Hà Nội. Tham gia khoá học lần này có nhiều học viên ở các lứa tuổi và lĩnh vực khác nhau. Dù đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau nhưng chỉ sau 01 ngày toàn bộ học viên đã trở nên rất gắn kết và rất thân thiện.

Thậm chí trong chương trình còn có những người từ dưới Hải Phòng đi lên từ sáng sớm để tham dự học 05 ngày liên tiếp, có người sắp xếp kỳ nghỉ cùng với vợ để đi từ Bắc Giang về để học. Có người là Bác sĩ ở Đông Anh, dù đã gần 60 tuổi nhưng vẫn rất năng lượng nhiệt huyết để tham dự và chia sẻ nhiều trải nghiệm với các bạn học cùng.

Cũng trong chương trình có một học viên đang chuẩn bị định cư ở Hà Lan nên đã quyết định tham dự HBI để biết được cách kinh doanh để khi qua đó sẽ triển khai công việc kinh doanh đưa những món ăn mang đậm chất Việt Nam đến với người nước ngoài ở Châu Âu, ngoài ra cũng có người đang là chủ của một thương hiệu thời trang nổi tiếng với doanh thu 27 tỷ năm 2015 và có trên 13 chi nhánh trên khắp cả nước.

Mỗi người mỗi lĩnh vực, mỗi xuất phát nhưng mọi người hết sức tập trung và ham học hỏi.

Những ngày đầu của HBI thật đáng nhớ, mới chỉ gặp cách đây 2 ngày nhưng dường như đã quen biết từ bao lâu nay. Chắc chắn rằng sau khoá học này mỗi người sẽ tiếp thu được rất nhiều kiến thức để áp dụng cho công việc kinh doanh của mình, không chỉ thế mỗi người sẽ có thêm những đối tác tuyệt vời trong hành trình kinh doanh của mình.

 

Bạn sẽ tìm thấy Hạnh Phúc sau khi đọc bài viết này

Bạn có đang đi tìm “Hạnh Phúc” không?
Bạn có nghe nói đến hạnh phúc rất nhiều nhưng thực sự không biết Hạnh Phúc là gì không?
Và nếu không biết hạnh phúc là gì thì làm sao có thể tìm được Hạnh Phúc, có được hạnh phúc.
Ngày hôm qua khi đọc cuốn “Bồ Tát Hạnh” tôi bỗng nghĩ đến điều này và theo cách mình hiểu thì từ trước đến giờ mình (tôi, có thể cả bạn nữa) hiểu sai về Hạnh Phúc.
Nhiều người cho rằng Hạnh phúc là một trạng thái cảm xúc và chúng ta tìm thấy ở bên trong, và chúng ta chỉ có thể thấy hạnh phúc ở bên trong ta mà ko tìm được hạnh phúc ở bên ngoài. Và như vậy hạnh phúc rất khó nắm bắt và không biết mình cần làm gì để có được hạnh phúc.
Theo như mình nghẫm sau khi đọc cuốn Bồ Tát Hạnh hôm qua thì “Hạnh” là một từ mô tả phẩm chất nào đó, ví dụ như Hạnh Bồ Tát, Hạnh Tinh Tấn, Hạnh Chánh Ngữ hay tiếng pali là Parami (các phẩm hạnh)
Và Phúc là chỉ cái mà chúng ta nhận được sau khi đã mang lại giá trị cho người khác.
Vậy Hạnh – Phúc là sự tích luỹ những giá trị mà chúng ta đã mang đến cho người khác – còn gọi là Phước.
Vậy một người có Hạnh Phúc là một người đã tích luỹ được năng lượng vũ trụ hoàn trả do việc người đó mang lại giá trị cho người khác.
Từ đây, ta thấy muốn có Hạnh Phúc (tức là tích luỹ Hạnh – Phúc) thì năng đi giúp người, năng mang giá trị cho người khác và muốn có nhiều Hạnh Phúc thì phải giúp đỡ được nhiều người. Người Hạnh Phúc chính là người mang lại giá trị cho người khác.
Và cũng từ góc nhìn này ta thấy hạnh phúc được khởi sinh là từ việc cho đi chứ không phải việc nhận lại. Hãy bắt đầu cho đi từ ngay bây giờ, bạn sẽ có ngay Hạnh phúc.
Vài dòng suy tư

Quang Ngọc

P.s: nếu bạn thấy bài viết hay và giá trị hãy comment và share thông điệp

Tin Vui: Cuốn sách Money Master The Game đã có bản quyền tiếng Việt

Hôm nay là một ngày đáng nhớ, vậy là sau hơn 1 năm follow theo đuổi cuối cùng cuốn Money Master The Game của tác giả Tony Robbins cũng đã về với Cơn Bão Triệu Phú, đây sẽ là một cuốn sách mang đến cho mọi người những giá trị đầy đủ nhất về Tiền Bạc.

Cuốn sách được trực tiếp Tony Robbins chấp bút và để hoàn thành được cuốn sách này ông đã phải dành ra 04 năm làm việc liên tục và phỏng vấn hơn 50 Tỷ phú hàng đầu trên thế giới để đúc rút ra những quy luật chung về tiền bạc từ những người giàu nhất trên thế giới, sau đó ông hệ thống hoá lại và đưa thành quy trình 07 bước đơn giản để giúp mọi người đạt được tự do tài chính.

Cuốn sách Money: Master The Game (tựa đề tiếng Việt là “Tiền: Làm Chủ Cuộc Chơi”) ngay sau khi được xuất bản trên thế giới đã chiếm vị trí #1 Best Seller và được đánh giá là cuốn sách đáng để đọc nhất về tài chính trong suốt nhiều năm nay theo nhận định của Steve Forbes, người sáng lập và điều hành tạp chí Forbes danh tiếng trên thế giới.

Dự kiến cuốn sách Money: Master The Game sẽ được ra mắt độc giả vào dịp cuối năm 2016.

Để cập nhật thông tin về cuốn sách vui lòng truy cập tại => http://tonyrobbins.vn

Để liên hệ về cuốn sách vui lòng gửi email về địa chỉ info@cbtp.vn

Quang Ngọc

Việt Nam sắp công bố đề án ưu đãi đặc biệt cho cộng đồng Startup, không kém gì Ấn Độ

 

Một loạt vấn đề cộng đồng Startup quan tâm như miễn/giảm thuế, đơn giản hóa thủ tục hành chính, các vấn đề đào tạo, khó khăn tài chính… đều được chính phủ hỗ trợ với đề án xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp ở Việt Nam.

Việt Nam sắp công bố đề án ưu đãi đặc biệt cho cộng đồng Startup, không kém gì Ấn Độ

“Đề án hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp sẽ được Thủ tướng Chính phủ Việt Nam thông qua trong thời gian tới”, Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Văn Tùng cho biết tại sự kiện Kết nối đổi mới sáng tạo Việt Nam – Hoa Kỳ diễn ra ngày 7/3.

Thứ trưởng Tùng cho biết, Nhà nước Việt Nam đã hỗ trợ cho việc hình thành, phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp của Việt Nam bằng việc xây dựng các đạo luật mới, giúp việc hình thành và phát triển hệ sinh thái này được triển khai một cách thuận lợi.

Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025” có 2 điểm đáng lưu ý, theo Thứ trưởng Tùng. Đó là: Sử dụng ngân sách Nhà nước để đầu tư, dẫn dắt các doanh nghiệp khởi nghiệp; và Nhà nước sẽ hình thành các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC), tạo điều kiện đầu tư cho các doanh nghiệp.

Dưới đây là những ưu đãi cụ thể đối với doanh nghiệp khởi nghiệp trong đề án nói trên:

1. Nghiên cứu, xem xét ban hành mới, sửa đổi, bổ sung các văn bản pháp luật cần thiết để thúc đẩy môi trường khởi nghiệp đổi mới sáng tạo:

– Cơ chế đăng ký thành lập, hoạt động quỹ đầu tư mạo hiểm, quỹ đầu tư gọi vốn từ cộng đồng;

 Quỹ đầu tư mạo hiểm là một trong những yếu tố chủ chốt góp phần hình thành nên hệ sinh thái khởi nghiệp. Nguồn: 500.

Quỹ đầu tư mạo hiểm là một trong những yếu tố chủ chốt góp phần hình thành nên hệ sinh thái khởi nghiệp. Nguồn: 500.

– Miễn, giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, thu nhập cá nhân đối với khoản thu nhập từ hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo; từ đầu tư cho hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo;

– Miễn, giảm thuế cho các tổ chức ươm tạo, tổ chức thúc đẩy kinh doanh phục vụ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo;

– Khuyến khích đưa chương trình đào tạo khởi nghiệp vào một số trường đại học kỹ thuật, kinh doanh;

– Tạo điều kiện thuận lợi để các sáng lập viên của doanh nghiệp khởi nghiệp, nhà đầu tư, huấn luyện viên, nhà tư vấn là người nước ngoài có thể có visa làm việc ít nhất 1 năm tại Việt Nam khi tham gia làm việc tại các khu không gian làm việc chung, tổ chức ươm tạo khởi nghiệp, tổ chức thúc đẩy kinh doanh, cơ sở đào tạo, hỗ trợ khởi nghiệp tại Việt Nam.

2. Khuyến khích hoạt động hỗ trợ nâng cao năng lực của khởi nghiệp đổi mới sáng tạo:

– Hỗ trợ xây dựng và triển khai chương trình đào tạo khởi nghiệp tại các trường đại học, trường phổ thông trung học và trường dạy nghề

– Hỗ trợ kinh phí cho các tổ chức cung cấp dịch vụ hỗ trợ nâng cao năng lực khởi nghiệp như đào tạo, ươm tạo, huấn luyện, hướng dẫn khởi nghiệp, tư vấn sở hữu trí tuệ, tưvấn thuế, tài chính, đầu tư, marketing, kêu gọi vốn đầu tư;

– Hỗ trợ kinh phí cho các tổ chức đào tạo huấn luyện viên khởi nghiệp, hướng dẫn viên khởi nghiệp, nhà đầu tư thiên thần và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp.

3. Khuyến khích hoạt động cung cấp cơ sở vật chất – kỹ thuật cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo:

– Hỗ trợ kinh phí nâng cấp cơ sở vật chất – kỹ thuật của các tổ chức ươm tạo khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, tổ chức thúc đẩy kinh doanh có liên kết với quỹ đầu tư mạo hiểm, nhà đầu tư thiên thần, viện nghiên cứu, trường đại học, trường dạy nghề;

– Khuyến khích các trường đại học, trường dạy nghề, cơ quan bộ, ngành, địa phương cung cấp địa điểm, không gian làm việc chung, cơ sở vật chất cần thiết cho hoạt động đào tạo, ươm tạo, hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo;

 Không gian làm việc chung (Co-working Space) Toong Tràng Thi. Ảnh: Toong.

Không gian làm việc chung (Co-working Space) Toong Tràng Thi. Ảnh: Toong.

– Hỗ trợ kinh phí nâng cấp cơ sở vật chất – kỹ thuật của các tổ chức cung cấp thiết bị dùng chung như hạ tầng mạng; công cụ thí nghiệm, thử nghiệm sản phẩm mẫu cho các nhóm khởi nghiệp, doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.

4. Phổ biến và kết nối thông tin giữa các thành phần của hệ sinh thái khởi nghiệp

5. Hỗ trợ tài chính cho các ý tưởng, dự án, doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo

6. Tăng cường hợp tác quốc tế trong hỗ trợ khởi nghiệp

7. Thí điểm hoạt động thúc đẩy kinh doanh cho doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Bộ Khoa học và Công nghệ thông qua việc nâng cấp Đề án Thương mại hóa công nghệ theo mô hình Thung lũng Silicon tại Việt Nam (VSV) thành Dự án cấp quốc gia. 

Dự án bao gồm 5 giai đoạn: (1) xác định nhóm công nghệvà xây dựng hệ thống dữ liệu; (2) Xây dựng năng lực, (3) đầu tư vốn mồi thông qua các tổ chức thúc đẩy kinh doanh, đầu tư vốn giai đoạn bắt đầu phát triển của doanh nghiệp (Series A), (4) xây dựng mạng lưới nhà đầu tư cá nhân cho khởi nghiệp, và (5) xây dựng mạng lưới quỹ đầu tưmạo hiểm.

5 giai đoạn này được thực hiện song song từ năm 2016 đến 2020.

Theo CafeF