Category Archives for "Kinh doanh"

Đâu là mô hình kinh doanh có nhiều lợi nhuận nhất?

Hey bạn,

Tôi có một câu hỏi dành cho bạn:

Bạn có biết đâu là mô hình kinh doanh online tạo ra nhiều lợi nhuận nhất?

Trải qua nhiều năm, tôi đã chứng kiến nhiều xu thế khác nhau, chúng đến và đi…

Blog, Aps, Gian hàng trực tuyến (vật giá, sendo,… ), zalo,….

Tuy nhiên, có một mô hình kinh doanh liên tục đóng một vai trò ổn định và tạo ra lợi nhuận liên tục theo thời gian đó là…..

Bạn có biết mô hình đó là gì không?

Phần Mềm – Như Một Dịch Vụ

(Software As A Service – SaaS)

(Chú thích bên lề: Đó là lý do vì sao từ đầu năm 2013 tôi đã đầu tư hàng tỷ đồng để xây dựng hệ thống sendmass – và bây giờ trở thành một giải pháp Email Marketing giá trị được xây dựng bởi chính người Việt Nam)

Việc tạo ra một giải pháp phần mềm dịch vụ không đơn giản, nhưng khi bạn hoàn thành nó sẽ trở thành một tiện ích của khách hàng và nó cho phép bạn được đồng hành cùng khách hàng trong một khoảng thời gian dài – nếu không muốn nói là trọn đời.

Vì vậy, nếu như bạn đang có ý định xây dựng một business của riêng mình hoặc đầu tư phát triển một business mới – hãy tham khảo mô hình này, nếu thành công bạn sẽ có một dòng thu nhập thụ động rất hấp dẫn.

Love
Ngọc 🙂

12 Mô hình business lý tưởng – bạn đã có chưa?

Có nhiều câu hỏi làm thế nào để có được dòng thu nhập thụ động trong kinh doanh? Làm thế nào để người làm kinh doanh tạo ra được nhiều giá trị, kiếm được nhiều tiền nhưng vẫn có nhiều thời gian, cân bằng cuộc sống và không bị bù đầu và kiệt sức bởi công việc.

Sau nhiều năm trải nghiệm, tôi cho rằng không phải là người làm kinh doanh thông minh, giỏi giang hay sản phẩm tốt sẽ quyết định sự thành công của doanh nghiệp và đặc biệt quyết định chủ doanh nghiệp có được tự do hay không? (Tất nhiên những yếu tố đó đóng vai trò rất quan trọng).

Tuy nhiên, một yếu tố rất quan trọng là MÔ HÌNH KINH DOANH mới chính là yếu tố quyết định.

Và, ở đây khi nói đến mô hình kinh doanh – tôi muốn đề cập đến cấu trúc mối quan hệ giao dịch giữa người làm kinh doanh và khách hàng. Vấn đề này nằm ở đặc thù của việc sử dụng sản phẩm.

Tôi lấy ví dụ:

– Khách hàng có thể mua 1 sản phẩm duy nhất rồi không mua nữa
– Khách hàng có thể mua 1 sản phẩm duy nhất và sử dụng lặp lại
– Khách hàng mua nhiều sản phẩm, mỗi sản phẩm một lần và sau khi mua hết sản phẩm thì thôi không mua nữa
– Khách hàng có thể mua nhiều sản phẩm và lặp lại do tính tái sử dụng của sản phẩm

Tại đây, tôi để ý thấy có nhiều doanh nghiệp mới mở – họ hoạt động rất tốt, khách hàng đến mua nhiều nhưng một thời gian sau thì họ bị chững lại và rơi vào hoàn cảnh khó khăn. Nguyên nhân tại sao?

Nguyên nhân là bởi vì sản phẩm của họ không có tính lặp lại, khách hàng sử dụng 1 lần rồi thôi. Vậy thời gian đầu họ phát triển nhanh vì chưa có ai sử dụng, và sau đó trong một thời gian họ phủ hết thị trường rồi thì họ bị chựng lại.

(Mô hình kinh doanh này làm cho người làm kinh doanh LIÊN TỤC phải tìm khách hàng mới – đó là một công việc mệt mỏi)

Một hình thức khác, người làm kinh doanh có một line sản phẩm – và họ cũng phát triển nhanh và họ duy trì một thời gian dài hơn do dòng sản phẩm họ cung ứng có nhiều cấp độ. Vì vậy, trên mỗi một khách hàng họ sẽ có cơ hội xúc chạm và thực hiện giao dịch vài lần. Nhưng sau đó, họ sẽ vẫn bị chựng lại nếu thị trường đạt đến mức bão hoà và rồi sẽ dần đi xuống (Mô hình này họ cũng phải liên tục tìm khách hàng mới – và cũng khá là mệt mỏi).

Mô hình khác, sản phẩm có tính tái sử dụng theo chu kỳ. Ví dụ: một người bán gạo, thì khách hàng sau khi mua một bao gạo, tháng này a ta dùng hết thì tháng tới họ lại mua tiếp. Vẫn là loại gạo cũ không cần phải thay đổi. Khi sản phẩm có đặc điểm “tái sử dụng” như vậy thì dòng doanh thu của doanh nghiệp sẽ rất ổn định và có thể kiểm soát được tốt.

Ví dụ: tháng đầu, họ sẽ có 10 khách hàng mới, doanh thu sẽ là 10 đồng.
Tháng thứ 2 họ sẽ có thểm 10 khách hàng mới, vậy họ sẽ có là 20 đồng
Tiếp tục tháng thứ 3, họ sẽ có 30 đồng, tháng thứ 4 họ có 40 đồng.

Nếu họ ngưng việc tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường thì họ vẫn duy trì được mức doanh thu là 40 đồng mà không bị hụt hơi.

Vậy, ý tưởng ở đây là bạn cần phải xây dựng công ty theo mô hình mà sản phẩm của bạn sẽ được tái sử dụng một cách định kỳ, khi đó bạn sẽ cần làm 02 việc: mở rộng thị trường, tìm khách hàng mới để tăng doanh thu, duy trì khách hàng cũ để giữ sự ổn định và nếu như bạn tìm được một vùng thị trường xác định, bạn sẽ có được một lượng doanh thu ổn định từ thị trường đó mà không cần phải mở rộng, như vậy sẽ không có rủi ro khi đã phủ hết thị trường rồi thì doanh nghiệp bị đi xuống như các mô hình ở trên.

Và nếu bạn hệ thống hoá các mắt xích của quy trình làm kinh doanh thì bạn sẽ có được một cỗ máy tạo thu nhập thụ động từ kinh doanh.

Do đó, từ việc so sánh các mô hình kinh doanh trên bạn có thể thấy việc thành công với một doanh nghiệp đôi khi nó không phụ thuộc vào người làm kinh doanh có tài giỏi hay không, sản phẩm có chất lượng hay không mà chính là MÔ HÌNH KINH DOANH sẽ là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của bạn.

Vậy, bây giờ nhìn vào lĩnh vực bạn đang kinh doanh. Hãy chia sẻ xem công ty của bạn đang làm theo mô hình nào? Hãy để lại comment ở bên dưới để cùng chia sẻ.

Trân trọng,

Nguyễn Quang Ngọc

Từ kẻ quấy nhiễu trở thành vị khách quý

Vào một buổi chiều đẹp trời, tôi đang ngồi một mình tại bàn ăn trong phòng bếp với một ly trà đá trong tay và đang nói chuyện điện thoại với một khách hàng quan trọng ở một thành phố khác. Chuông cửa vang lên. Tôi lờ đi. Song chuông cứ vang lên liên tục. Tôi cũng cứ lờ đi. Thế rồi vị khách không mời, không mong đợi ấy đã đập mạnh vào cửa chính. “Chết tiệt” – tôi tự nói với chính mình, nhưng vẫn cố gắng tiếp tục cuộc nói chuyện của mình. Đột nhiên tôi nghe thấy tiếng ai đó đang đập mạnh vào khung cửa kính đằng sau tôi; đến mức này tôi thực sự rất bực bội nhưng tôi nhất quyết không chịu quay lại và nhìn xem đó là ai. Thế rồi anh ta lại quay trở lại cửa chính và tiếp tục đập mạnh. Cuối cùng tôi đã phải cáo lỗi với khách hàng và bước thẳng ra cửa để tống khứ gã kia.

Hóa ra anh ta đang chạy xe ngang qua nhà tôi thì nhìn thấy các bụi cây trong sân sau nhà đang bốc cháy và anh ta đang cố gắng báo tôi biết chuyện!
Đột nhiên, vị thế của anh chàng thay đổi hoàn toàn, từ kẻ phiền nhiễu đã trở thành vị khách quý! Rõ ràng, anh đang giúp tôi: “Lấy vòi nước ngay – tôi sẽ gọi xe cứu hỏa!” Chúng tôi đã cùng nhau dập tắt ngọn lửa bùng lên từ các bụi cây và nhờ thế cứu được ngôi nhà.

~ Trích trong “Thư Bán Hàng Đỉnh Cao” của Dan S. Kennedy

 

Câu chuyện ngắn này cũng giống như tình huống khi bạn là một người bán hàng cố gắng tiếp cận khách hàng để chào cho họ một sản phẩm nào đó để giải quyết vấn đề nhức nhối của họ. Nhưng thường thì ban đầu họ sẽ luôn cảm thấy khó chịu và muốn phớt lờ bạn. Nhưng nếu như bạn giúp họ nhận diện ra rằng “sân nhà họ đang cháy” nghĩa là họ đang có vấn đề lớn thực sự thì họ sẽ vô cùng biết ơn bạn.

Vị thế của bạn sẽ thay đổi.

1

Tổng thống Mỹ làm MC khi đối thoại với start-up Việt

Trong một giờ giao lưu, Tổng thống Obama đã hoàn toàn chinh phục hơn 100 doanh nhân, doanh nghiệp có mặt tại không gian khởi nghiệp Dreamplex khi trực tiếp giữ vai trò dẫn dắt cuộc trò chuyện với 3 doanh nhân trẻ tiêu biểu của Việt Nam.

17h20 chiều, Tổng thống Obama bước vào khán phòng trong những tiếng vỗ tay nồng nhiệt của các doanh nghiệp trẻ.

Trước hơn 100 doanh nhân, doanh nghiệp tại tầng 14 của Dreamplex, tòa nhà Miss Áo Dài, Tổng thống cho biết rất ấn tượng về sức mạnh tăng trưởng và tinh thần doanh nhân ở TP HCM.

“Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp trẻ mà tôi gặp gỡ muốn đóng góp cho cộng đồng chứ không chỉ kiếm tiền. Khởi nghiệp cũng là nhiên liệu cho sự thịnh vượng, nhưng nó cũng gian nan, đặc biệt đối với phụ nữ. Và những trung tâm khởi nghiệp như Dreamplex sẽ giúp cho nhiều ý tưởng sáng tạo và doanh nghiệp ra đời hơn nữa”, ông Obama nói và cho biết thế giới đang để mắt đến những gì đang diễn ra ở Việt Nam. Tháng tới tại hội nghị thượng đỉnh khởi nghiệp toàn cầu, ông sẽ chào đón 8 lãnh đạo doanh nghiệp từ Việt Nam đến Thung lũng Silicon Valley.

tong-thong-my-lam-mc-khi-doi-thoai-voi-start-up-viet

 Tổng thống Obama phát biểu trước các doanh nghiệp. Ảnh: Trần Hữu Đức

“Tôi ở đây bởi vì Mỹ cam kết cùng các bạn phát triển. Chúng tôi dự kiến khánh thành trung tâm xúc tiến các doanh nhân nữ mang tên ‘WeCreate’. Đó là lý do vì sao chúng ta cần thông qua TPP”, Tổng thống chia sẻ và cho biết thêm Mỹ xem Việt Nam là một trong những đối tác quan trọng. Nhằm khuyến khích các ý tưởng sáng tạo, Chính phủ Mỹ có quỹ dành cho những ý tưởng khởi nghiệp 10 triệu USD sẵn sàng hỗ trợ những người trẻ.

Ngay sau bài phát biểu, Tổng thống Mỹ Obama tiếp tục gây ấn tượng khi trở thành vị MC hóm hỉnh và sâu sắc trong cuộc trò chuyện với 3 doanh nhân trẻ Việt Nam, những người có điểm chung là từng sinh sống, học tập tại Mỹ, song đều trở về lập nghiệp hoặc làm việc tại Việt Nam. Đó là: Đỗ Thị Thúy Hằng, Phó giám đốc phát triển kinh doanh và đối ngoại tại Seedcom; Lê Hoàng Uyên Vy, Giám đốc Quản lý tại Adayroi.com và Phạm Khoa, Giám đốc Pháp lý và Hoạt động doanh nghiệp, Microsoft.

Sau khi để các diễn giả giới thiệu bản thân, ông Obama đề nghị mỗi người cho biết quan điểm về những trở ngại khi lập nghiệp và mong muốn Chính phủ Việt Nam, Mỹ hay các nhà đầu tư hỗ trợ.

Đang điều hành Adayroi.com, doanh nghiệp thương mại điện tử phát triển nhanh và được ông Obama ví von là Amazon hay Ebay của Việt Nam, bà Lê Hoàng Uyên Vy cho rằng tầm nhìn của doanh nghiệp là mang lại sự thuận tiện cho khách hàng.

Chia sẻ mối quan tâm trước đó của ông Obama đối với vấn để giao thông tại các đô thị lớn Việt Nam, bà Vy kể câu chuyện về những khách hàng nữ, là nhân viên văn phòng tại Hà Nội hay TP HCM sau giờ làm lại phải lao vào dòng người tới chợ, mua sắm cho bữa cơm gia đình. Cô cho rằng việc mua sắm trực tuyến có thể hỗ trợ, giúp họ dành nhiều thời gian hơn cho gia đình: “Với dịch vụ của mình, chúng tôi muốn giúp phụ nữ cứ 20 năm thì tiết kiệm được một năm”.

Tuy nhiên, nữ doanh nhân này cũng cho rằng cơ sở hạ tầng tại Việt Nam cũng là vấn đề khi nó ảnh hưởng đến cam kết của doanh nghiệp với khách về thời gian giao hàng. Do đó, cô mong muốn nhà chức trách tiếp tục nỗ lực hơn nữa trong việc cải thiện cơ sở hạ tầng giao thông.

tong-thong-my-lam-mc-khi-doi-thoai-voi-start-up-viet-1

Ông Obama trực tiếp trao đổi với 3 doanh nghiệp trẻ khởi nghiệp tiêu biểu.

Trả lời câu hỏi của ông Obama về vấn đề vốn, bà Vy cũng thừa nhận đây là một trong những khó khăn lớn nhất của các start-up Việt Nam, khi hầu hết doanh nghiệp lớn, nhà đầu tư đều chỉ muốn bỏ tiền vào những dự án có kết quả hoặc người làm có kinh nghiệm. “Như vậy, những gì chúng ta đang làm ở đây là đang quảng cáo cho các start-up rồi đó. Dưới kia có rất nhiều nhà đầu tư đang quan tâm”, ông Obama hóm hỉnh đáp.

Chia sẻ thêm về việc hỗ trợ các start-up, 2 vị khách mời còn lại đồng tình với yêu cầu phải cải thiện hơn nữa cơ sở hạ tầng. Đỗ Thị Thúy Hằng cho rằng điều quan trọng với các start-up là cần áp dụng nhiều công nghệ mới trong những ý tưởng của mình, tiếp đó cần tìm được nhà đầu tư để đưa sản phẩm đến càng nhiều người càng tốt. Trong khi đó, ông Phạm Khoa lại dành nhiều sự quan tâm đến việc phát triển nền kinh tế tri thức tại Việt Nam.

Nói thêm về vấn đề này, Tổng thống Mỹ Obama cho rằng thúc đẩy sự phát triển của các start-up là một ý tưởng tuyệt vời và trong quá trình này, con người là yếu tố then chốt. “Điều quan trọng là phải giúp các bạn trẻ có động lực để phát triển những ý tưởng của mình”.

Chia sẻ rằng khi mình còn đi học chưa hề có máy tính cá nhân, ông Obama khéo léo dẫn dắt câu chuyện sang một chủ đề khác là giáo dục. Nói về điều này, Lê Hoàng Uyên Vy cho biết luôn cảm thấy may mắn khi được đến Mỹ từ năm 17 tuổi. Đây là nơi đã cho cô cơ hội được học hỏi nhiều từ các doanh nghiệp trẻ cũng như học được cách dám biến mơ ước thành sự thật. Cô cũng bày tỏ mong muốn Mỹ và Việt Nam có thể có những chương trình đưa các doanh nhân khởi nghiệp tới học tập kinh nghiệm của nhau.

Cũng chia sẻ mình từng cảm thấy rất may mắn khi được học tập tại Mỹ, song bà Hằng cũng bày tỏ sự thán phục khi gặp những nhân viên trong công ty hiện nay, những người học tập hoàn toàn trong nước nhưng vô cùng thông minh và sáng tạo. “Họ học từ việc làm, từ những người có kinh nghiệm và từ Internet. Công nghệ đã thực sự thay đổi giáo dục ngày nay”, Hằng bày tỏ. Quan điểm này cũng được Tổng thống Obama ủng hộ khi ông thừa nhận công nghệ giáo dục trực tuyến đang mang tới nhiều sản phẩm giá rẻ, song chất lượng luôn được đánh giá cao.

Chủ đề thứ 3 được nhắc đến tại cuộc trao đổi là Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) khi ông Obama nhận được câu hỏi của đại diện Microsoft Việt Nam – Phạm Khoa về những trở ngại mà nước Mỹ đang gặp phải khi thông qua TPP, trước sự phản đối của nhiều chính trị gia.

Đáp lại, ông Obama một lần nữa nhấn mạnh tầm quan trọng của TPP với sự hiện diện của 12 quốc gia có vai trò lớn trong nền kinh tế thế giới. Theo Tổng thống Mỹ, hiệp định này sẽ giúp tạo ra một sân chơi bình đẳng hơn cho các quốc gia. “Sở hữu trí tuệ là một ví dụ. Với TPP, các bạn Vy hay Hằng ở đây sẽ không còn phải lo ngại ai đó sẽ lấy cắp ý tưởng của các bạn trên Internet”, ông dẫn chứng.

Trở lại với thực tế tại Mỹ, ông Obama thừa nhận đây không phải lần đầu nước này gặp khó khăn trong việc thông qua các hiệp định thương mại tự do. “Ví dụ như khi Trung Quốc gia nhập WTO, họ nhận được nhiều lợi ích, trong đó có làn sóng đầu tư. Nhiều nhà máy ở Bắc Mỹ phải đóng cửa. Nhiều ý kiến cho rằng điều đó có hại cho nước Mỹ. Song xét cho cùng ở khía cạnh tổng thể, những lợi ích sẽ dần trở lại khi kinh tế toàn cầu đi lên”, ông Obama nói.

Với TPP, Tổng thống Mỹ tự tin cho rằng hiệp định sẽ được thông qua. “Như hiệp định với Hàn Quốc chẳng hạn. Người tiền nhiệm nói với tôi là rất khó thông qua. Song chúng tôi đã cùng với phía Hàn Quốc ngồi lại, làm việc cùng nhau và kết quả là mọi chuyện đều ổn”, ông Obama nói.

“Tôi nghĩ toàn cầu hóa là một việc tốt. Điều quan trọng là hãy để toàn cầu hóa phục vụ chúng ta”, Tổng thống Mỹ nhấn mạnh.

Tại buổi trò chuyện, ông Obama cũng nhận được những câu hỏi khá riêng tư của 2 diễn giả nữ. Lê Hoàng Uyên Vy hỏi ông có từng ước mơ làm Tổng thống khi còn nhỏ không? Ông Obama cho biết không như nhiều người có kế hoạch cho mình từ rất sớm, ông chưa hề nghĩ đến việc tham gia chính trị. “Tôi còn từng rất ghét chính trị gia vì cho rằng họ chỉ quan tâm đến mình, thay vì người khác”. Ông Obama nói và cho biết mọi việc chỉ thực sự thay đổi khi ông học trung học và sau đó là vào trường luật: “Tôi muốn thay đổi nhiều việc trong cuộc sống. Vì thế tôi đã chọn con đường này”.

Chia sẻ thêm với những doanh nhân trẻ, ông Obama cho rằng việc làm lãnh đạo là rất thách thức, và khuyên họ cần phải không ngừng học hỏi từ những thất bại, cũng nhiều như học từ thành công. “Làm doanh nhân có lẽ không chỉ dừng lại ở việc kinh doanh. Các bạn hãy nghĩ tới việc giải quyết những vấn đề của xã hội nữa”, ông nói.

Khi được hỏi về việc sẽ khuyên con gái thế nào nếu cô có ý định sang Việt  Nam, ông Obama hóm hỉnh đáp: “Con gái lớn của tôi sẽ tròn 18 tuổi vào tuần sau. Bây giờ nó chẳng bao giờ nghe lời tôi cả. Vì thế có cần khuyên gì thì nhờ bạn hãy khuyên nó, chứ không phải tôi”.

Tuy vậy, người đứng đầu nước Mỹ cũng nêu quan điểm chúng ta đang sống trong một thế giới được kết nối toàn cầu. Do đó, bất cứ ai cũng cần có tư duy toàn cầu. Việc thấu hiểu lẫn nhau, thấu hiểu các nền văn hóa, các thị trường… theo đó càng trở nên quan trọng.

“Và nếu ai đó còn nghi ngờ về tương lai của những lãnh đạo doanh nghiệp trẻ Việt Nam thì câu chuyện của 3 bạn ở đây chính là những điều giúp cho quý vị tin tưởng”, ông Obama kết luận như một người dẫn chương trình thực thụ.

Tường thuật cuộc đối thoại giữa ông Obama và doanh nhân Việt
1

Virtual Reality và những triển vọng trong tương lai

Hiện nay trên thế giới, những người yêu thích công nghệ đang mong chờ thiết bị mới ra đời Virutal Reality – Công nghệ THỰC TẠI ẢO do Oculus và Samsung phối kết hợp cùng triển khai.

Về nguyên tắc, Virtual Reality kích hoạt não bộ của bạn để khiến cho bạn đang ở một nơi nào đó. Khi bạn đã kết nối với hệ thống, toàn bộ thế giới qua của bạn sẽ thay đổi. Bạn có thể cảm nhận được như mình đang ở chính nơi mà bạn đang quan sát. Ví dụ như bạn có thể ở giữa đại dương, bơi tung tăng cùng những con cá mập, hay bạn có thể ở giữa rừng già hoặc ở dưới lòng của núi lửa. Công nghệ này cho phép bạn ngồi tại một chỗ nhưng toàn bộ hệ thống giác quan của bạn có thể vươn đến bất cứ nơi nào và cho bạn cảm giác bạn đang trực tiếp ở đó.

virtual-reality

Với việc ra đời của công nghệ này, nó sẽ tạo ra một cuộc cách mạng ở trong rất nhiều lĩnh vực. Nó sẽ tạo ra một tương lai hoàn toàn khác lạ khi mà con người có thể khám phá được những nơi sâu thẳm nhất trong chính tâm trí của mình. Có thể nói là tiềm năng của nó là vô hạn vì nó có khả năng giải phóng sức tưởng tượng của con người.

Cũng như Einstain đã từng nói: Khả năng tưởng tượng quan trọng hơn nhiều so với kiến thức

Và Virtual Reality chính là nơi mà con người có thể tuỳ ý TƯỞNG TƯỢNG.

 

Nguồn năng lượng mới trong Chìa Khoá Làm Giàu

Vậy là đã được 03 kỳ Chìa Khoá Làm Giàu, module Yoga Chào Buổi Sáng được dẫn dắt bởi Ms Yoga Bùi Châu Đảo đã trở thành một phần gắn bó với chương trình. Bắt đầu từ ngày thứ 2 của chương trình người học Chìa Khoá Làm Giàu được nạp một nguồn năng lượng fresh từ những bài tập yoga để giúp mọi người có một trạng thái tươi trẻ để bắt đầu ngày học mới.

Dù bắt đầu từ rất sớm (7 giờ sáng) nhưng số người có mặt để tập cũng rất đông, điều này thể hiện tinh thần học tập của mọi người rất tích cực.

Nhắc lại Ms Yoga Bùi Châu Đảo, còn nhớ những ngày đầu vào năm 2012 chị đến với CKLG và còn đang làm ở bộ phận PR cho các nhãn hàng lớn. Nhưng sau đó chị tìm thấy đam mê với Yoga và đã quyết định theo đuổi sự nghiệp chia sẻ yoga đến mọi người. Tính đến này, gần 4 năm theo đuổi trên hành trình đó có không ít những thử thách nhưng chị đã vượt qua và đã thành lập cho mình một trung tâm riêng để hướng dẫn yoga (YogaDaily) và đã có hàng nghìn người đến thực hành các bài tập Yoga mỗi ngày. Ước mơ của chị đã trở thành hiện thực. Đó là một thành công đáng ghi nhận của một người đã không ngừng nỗ lực vươn lên để thay đổi chính mình.

Nhìn lại một hành trình, và nhìn lại những gì chị đóng góp cho CKLG trong những lần tổ chức gần đây thấy ngôi nhà chung Cơn Bão Triệu Phú đang được chính những học viên trước đây tham dự đang quay lại để chung tay xây dựng.

Muốn cuộc sống khác đi chúng ta cần thay đổi, và sự thay đổi sẽ mang đến kết quả khác đi. Hãy đón nhận sự thay đổi và chào đón kết quả khác đến với cuộc sống của mỗi chúng ta.

Công Thức Tạo Bão đã chính thức ra đời.

Vậy là ấp ủ sau gần nửa năm, chương trình Công Thức Tạo Bão (Hurricane Formula) đã chính thức được ra mắt và hoàn tất trong 05 ngày trọn vẹn với sự tham gia của 14 học viên cả là những người có “Thâm niên” trong nghề Internet Marketing và được gọi là các “Cao Thủ” và cả những người mới chập chững lần đầu tiên bước vào “Thấp Thủ”.

Lần lượt từng ngày, mỗi ngày một chữ trong pho bí kíp Tạo Bão:

Ngày 1: Lôi

Ngày 2: Cuốn

Ngày 3: Hút

Ngày 4: Biến

Ngày 5: Toả

loi - cuon - hut - bien - toa

Và trước chương trình rất nhiều người vừa háo hức vừa hoang mang vì không biết chương trình này là gì? Học phí lại hơn 50.000.000đ/người (Tính ra cứ 10.000.000đ/chữ/ngày)

Tuy nhiên, sau khi hoàn tất chương trình. Một bức tranh hoàn toàn mới lạ và kỳ diệu đã được mở ra trong thế giới của những người tham dự.

Và đây là những cảm nhận của những người đã có mặt tại chương trình.

20160516_073617 20160516_073709 20160516_073758 20160516_073817 20160516_073751 20160516_073847

 

3

Chìa Khoá Làm Giàu tháng 4 năm 2016 có gì mới?

Vậy là Chìa Khoá Làm Giàu đã trở lại Hồ Chí Minh và đã được mọi người chào đón một cách nồng nhiệt, không chỉ nhiệt mà còn điên cuồng.Đó là một bước ngoặt của sự thay đổi, đó là một sự nỗ lực lớn của đội nhóm và quan trọng hơn là sự đấu tranh tư tưởng lớn của tôi. Đã có nhiều lý do khiến tôi muốn dừng lại Chìa Khoá Làm Giàu.

Từ năm 2011, tôi hiểu được một bài học: Tiềm năng của chúng ta rất lớn, khả năng của chúng ta rất nhiều – nhưng nếu chúng ta không có lý do chính đáng hay chúng ta không tìm thấy được mục đích, ý nghĩa của những việc chúng ta làm thì chúng ta sẽ không có động lực để làm những việc cần thiết và phát huy năng lực bên trong của mình.

Và, tôi biết năng lực tôi có nhiều – nhưng đã không ít lần trong tiềm thức tôi muốn dừng lại và đặt câu hỏi có nên tiếp tục Chìa Khoá Làm Giàu hay không khi mà mọi người hay so sánh CKLG với Tư Duy Triệu Phú và bảo rằng “Cái này là của Thầy T.Harv Eker” và CBTP chỉ sao chép lại mà thôi. Hay cái hiện tượng làm quặn đau những người làm đào tạo đó là: Học viên đến với chương trình ngày đầu thì đông, ngày thứ 2 vơi đi một nửa và ngày thứ 3 với đi thêm 1/3 nữa. Rằng người học đến chỉ với mục đích dòm xem ông diễn giả này “diễn” thế nào, có giống ông khác không, có cái gì mới không…..vậy CKLG có còn giá trị với mọi người hay không?

Có nhiều lý do khiến tôi liên tục đấu tranh tư tưởng về việc triển khai Chìa Khoá Làm Giàu.

Đúng là CKLG có nhiều điểm giống Tư Duy Triệu Phú của Thầy T.Harv, (tôi đã từng học Thầy hầu hết các chương trình, thay đổi và chịu sự ảnh hưởng từ các chương trình đó) – cho nên giống là đúng rồi. Và nếu cứ tiếp tục như vậy thì cũng không được, cần phải có cái gì đó khác đi, cần phải tìm ra giá trị của mình chứ không sống dựa vào nền tảng do người khác tạo lập được. Vậy giá trị đó là gì? Tôi đã tự nói với tôi là mình sẽ không triển khai lại CKLG nếu không tìm được giá trị mới của riêng mình. Và đó cũng là lý do vì sao mà tôi muốn dừng CKLG lại.

Tiếp nữa là vấn đề người học khi đến với chương trình, ngày đầu thì nhiều mà ngày cuối thì ít. Tôi có bức xúc về vấn đề này không? Có chứ, tôi thấy để làm một chương trình đâu phải đơn giản, tài chính bỏ ra cho mỗi lần như vậy hàng trăm triệu, năm 2015 chúng tôi tổ chức ở GEM Center chi phí còn lên đến trên cả Tỷ đồng một chương trình nhưng nhìn hội trường 1000 người mà chỉ còn 300 người ở lại tôi quặn hết cả lòng. Vì chương trình là miễn phí, nếu như mọi người ở lại đến ngày cuối đầy đủ thì thấy chi phí mình bỏ ra cũng tạo ra được giá trị cho mọi người thì mình cũng ko tiếc, nhưng ở đây mọi người đến học rồi về mất 1/3. Vậy mình có nên làm nữa hay không khi mà sự đón nhận là như vậy?

Và tôi đã nghĩ ngợi rất nhiều, rồi còn việc báo chí lên án các chương trình đào tạo về làm giàu và phát triển bản thân. Nói rằng nhiều chương trình trá hình, rằng các chương trình này là mối nguy cho xã hội và mọi người cần phải cảnh tỉnh…. dù CKLG được báo chí ghi nhận, được tuổi trẻ Online tôn vinh nhưng khi đọc những bài báo như thế tôi không khỏi chạnh lòng. Rằng giá trị này có cần thiết hay không? Rằng mỗi khi có thông tin “Giật gân” như giết người, cướp của, lừa đảo,….. thì lại được rất nhiều người quan, rằng vấn đề thì người ta lên án và ca thán nhưng người đưa ra giải pháp thì nhiều người lại lên án theo nghĩa tiêu cực.

Đúng là có quá nhiều điều cần phải suy nghĩ!

Tuy nhiên, từ thâm tâm tôi vẫn thấy – ngoài kia vấn đề còn rất nhiều, và cái nhân của khổ vẫn còn đó và mọi người sẽ phải cần đến giải pháp này.

Tôi cũng thấy rằng, những vấn đề trong CKLG và Tư Duy Triệu Phú có nhiều điểm giống nhau nhưng cũng có nhiều điểm khác nhau rõ rệt, không phải là ở module, ở câu chuyện, ở tình tiết mà là ở Triết lý khác nhau. Tôi đã nhìn thấy rõ rệt một dòng kiến thức nền tảng để chúng ta áp dụng đó là làm giàu dựa trên các quy luật tự nhiên, hoà hợp và thuận theo triết lý của Vipassana để điều chỉnh cuộc đời chúng theo đúng quỹ đạo để đạt được thành công, giàu có và hạnh phúc trọn vẹn. Đã có sự khác biệt lớn ở gốc rễ thì cần phải điều chỉnh mạnh mẽ ở trong sắc thái, cấu trúc của chương trình.

Và tôi thấy rằng, việc ai đó đến với chương trình ngày đầu thì rất đông nhưng đến ngày thứ 2, thứ 3 thì bỏ về – nếu một vài người thì đó là vấn đề cá nhân nhưng nếu một lượng lớn thì phải xem lại mình chứ không phải là do họ. Có thể là mình đã làm không được tốt để khiến mọi người không nhận được giá trị, chính vì thế mà mọi người rời bỏ chương trình một cách dễ dàng. Nguyên nhân là do mình cứ không thể trách cứ người khác được. Mình phải thay đổi, mình phải sửa mình, mình phải làm tốt hơn, mang lại giá trị nhiều hơn.

Đó là những điều khiến tôi trăn trở. Và tôi quyết định – mình không thể dừng bước được, mình phải tiến lên, phải tạo ra giá trị vượt trội và phải làm cho những giá trị này trở nên hữu ích cho cuộc sống của mỗi người đã đến với chương trình.

Và đó cũng là lý do Chìa Khoá Làm Giàu phiên bản mới ra đời để quay trở lại Hồ Chí Minh. Chúng tôi đã tạm ngưng 4 tháng ở HCM, thử nghiệm những kịch bản mới và củng cố nền tảng triết lý mới trong Chìa Khoá Làm Giàu. Để dạy một cách đơn thuần máy móc là một chuyện dễ dàng, để truyền tải một hệ thống tư tưởng là việc không đơn giản. Tuy nhiên, chúng tôi cần phải làm được điều này, vì nó cần cho chúng tôi, nó cần cho mọi người và nó phải là một hệ thống kiến thức đủ rộng để bao quát được mọi ngóc ngách của vấn đề và đủ đơn giản dễ dàng để những người có nền tảng thấp cũng có thể áp dụng được.

Và Chìa Khoá Làm Giàu tháng 4 đã diễn ra theo tinh thần đó. Gần 300 học viên đã đến với chương trình và gần 200 học viên đã đi đến hết hành trình Chìa Khoá Làm Giàu mới. Và tôi thấy, đến 11h đêm mỗi ngày mọi người vẫn nán lại, mọi người vẫn chia sẻ, vẫn tâm sự về những vấn đề của mình rồi mọi người nhảy múa sung sướng, cười vui hồn nhiên, có những lúc đẫm nước mắt nhưng luôn rạng ngời …. tôi không thể tả nổi cái cảm xúc khi hoàn tất CKLG cũng như cái tình cảm mà mọi người dành cho mình trong cái ôm, cái bắt tay, cái ánh mắt đầy tình cảm.

CKGL đã trở lại, với một sắc thái mới, với một hệ kiến thức nền tảng vững vàng để mang đến cho mọi người một Khoa học mới: KHOA HỌC LÀM GIÀU.

Phía trước là một hành trình dài, nhưng tôi đã thấy rõ được con đường để yên tâm bước đến.

Hãy chuẩn bị chào đón BÃO – tôi sẽ đến với bạn nhanh thôi.

P.S: Tôi cũng muốn gửi lời cảm ơn đến những học viên của CBTP trước đây, những người đã là minh chứng cho việc CKLG cần thiết đến mọi người.

Tôi cảm ơn các thành viên trong CBTP, những người đã luôn kiên trì, tin tưởng vào con đường chúng ta đã chọn và tin tưởng vào tôi một cách tuyệt đối. Chúng ta đã trải qua 4 tháng thử thách không thể tuyệt vời hơn. Cám ơn các bạn, con đường phía trước đang rộng mở và rất cần đến bạn.

Tôi cảm ơn những người bạn, người đồng nghiệp, đối tác trong thời gian qua đã luôn tin tưởng, sát cánh và hỗ trợ để Chìa Khoá Làm Giàu có thể quay trở lại.

Cám ơn tất cả những điều kỳ diệu.

 

1 Sự khác biệt giữa ‘Phễu bán hàng’ và ‘Xoáy bán hàng’

Hi friend,

Trong xu thế marketing gần đây, các marketer thường sử dụng một phương pháp phổ biến để gia tăng doanh số trong một khoảng thời gian ngắn bằng cách xây dựng phễu bán hàng.

Tuy nhiên, do nguồn gốc của luồng tư duy này là từ các Diễn giả, chuyên gia Marketing nước ngoài vì thế nó có một số phần bất cập tại Việt Nam. Dựa trên hơn 5 năm trải nghiệm tôi thấy có một bức tranh không hoàn toàn đúng. Do đó, tôi có đưa ra khái niệm “Xoáy bán hàng” nó gần giống như cấu trúc “Phễu bán hàng” nhưng nó lại khác về bản chất và đưa ta đến chiến lược phù hợp hơn tại Việt Nam

Tham khảo sự khác biệt giữa Phễu Bán Hàng và Xoáy Bán Hàng.

1 Alibaba thâu tóm Lazada với cái giá 1 tỷ USD

Không dừng lại ở thị trường Trung Quốc và Mỹ, tập đoàn Alibaba giờ đây đã thâu tóm luôn sàn thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á.

Theo tin tức vừa được công bố trong sáng ngày 12/4, tập đoàn thương mại điện tử Alibaba của Trung Quốc cho biết họ đã đầu tư 1 tỷ USD vào công ty Lazada Group có trụ sở tại Singapore. Theo đó, Alibaba bỏ ra 500 triệu USD vào các cổ phiếu mới phát hành của Lazada, và thêm 500 triệu để mua lại cổ phần từ các cổ đông trong Lazada.

Trong cùng buổi, tập đoàn siêu thị Tesco của Anh cho biết họ đã bán lại 8,6% cổ phần trong Lazada cho Alibaba với giá 129 triệu USD, và còn giữ lại 8,3% cổ phần. Công ty đã sáng lập nên Lazada là Rocket Internet của Đức cũng bán lại 9,1% cổ phần với giá 137 triệu USD, giữ lại 8,8%. Với cái giá này, Rocket đã lãi tới 15 lần so với số vốn đầu tư ban đầu vào Lazada.

Như vậy, mức định giá của Lazada là khoảng 1,55 tỷ USD, và với khoản đầu tư trị giá 1 tỷ USD thì Alibaba sẽ nắm trọn tới hơn 64% cổ phần tại Lazada. Thỏa thuận giữa Tesco và Rocket với Alibaba cũng bao gồm việc cho phép Alibaba mua nốt số cổ phần còn lại với “giá cả hợp lý” trong vòng 12-18 tháng tới.

Hiện tại, Lazada đang là hãng thương mại điện tử lớn nhất Đông Nam Á, có mặt tại 6 thị trường trọng điểm là Singapore, Malaysia, Thái Lan, Philippines, Indonesia và Việt Nam. Hồi tháng 3 vừa qua, hãng này tuyên bố tổng giá trị hàng hóa được giao dịch qua hệ thống của họ (gross merchandise value) là 1,3 tỷ USD.

Bên cạnh việc xây dựng nền tảng thương mại điện tử, Lazada còn đang phát triển dịch vụ thanh toán trực tuyến HelloPay, hiện đã có mặt ở Singapore, Philippines và Indonesia. HelloPay cũng đang được triển khai tại Thái Lan và Malaysia, và có thể cũng sẽ có mặt tại Việt Nam.

Trước đây, Alibaba đã có một số động thái chuẩn bị cho việc tiến vào thị trường Đông Nam Á. Từ đầu năm 2013, sàn giao dịch Taobao của hãng đã có tới gần nửa triệu người dùng chỉ ở riêng Singapore và Malaysia và tới tháng 9 cùng năm thì chính thức có chi nhánh Đông Nam Á. Sang tới năm 2015, Alibaba nâng khoản đầu tư của họ tại công ty bưu điện Singapore (SingPost) lên 456 triệu USD, cũng như mở thêm 1 trung tâm dữ liệu và trung tâm thương mại quốc tế ở đảo quốc này. Thông qua khoản đầu tư vào SingPost, những người dùng của Alibaba tại Singapore, Thái Lan và Malaysia sẽ được hưởng cước phí ưu đãi khi giao nhận hàng.

Như vậy, có thể thấy rằng Alibaba đang thực hiện chiến lược tích hợp dọc rất bài bản tại Đông Nam Á, và vụ thâu tóm Lazada có thể xem là mảnh ghép quan trọng nhất của chiến lược này. Giờ đây, Alibaba có cả một hệ thống bao gồm cả bán sỉ (Alibaba.com), bán lẻ (Taobao và Lazada), logistics (SingPost và bộ phận logistics riêng của Lazada) và thanh toán (HelloPay).

Với doanh thu năm ngoái lên tới gần 11,8 tỷ USD và thị phần gần 80% ở Trung Quốc, có thể nói Alibaba không hề thiếu nguồn lực cho các hoạt động thâu tóm. Tại Mỹ, Alibaba đang nắm 5,6% cổ phần trong công ty nhóm mua Groupon, và cũng có cổ phần trong dịch vụ gọi xe Lyft (đối thủ lớn nhất của Uber tại Mỹ).

Tuấn Minh

~Nguồn: Báo Nhịp Cầu Đầu Tư

1 2 3